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互聯(lián)網(wǎng)三巨頭壓縮招聘 各自減肥還是抱團(tuán)取暖

2015-10-30 13:36| 發(fā)布者: cnxqw| 查看: 27109 |來(lái)自: 南方都市報(bào)

摘要: 馬云、馬化騰、李彥宏,BAT三巨頭。(網(wǎng)絡(luò)圖片)“早起就看到這樣的事情,真的整個(gè)人不好了。”繼上月阿里巴巴被爆因“人才戰(zhàn)略調(diào)整”縮減2015年校招名額后,身為BAT (百度、阿里巴巴、騰訊公司的簡(jiǎn)稱)一大巨頭的百度2 ...

馬云、馬化騰、李彥宏,BAT三巨頭。(網(wǎng)絡(luò)圖片)

“早起就看到這樣的事情,真的整個(gè)人不好了�!崩^上月阿里巴巴被爆因“人才戰(zhàn)略調(diào)整”縮減2015年校招名額后,身為BAT (百度、阿里巴巴、騰訊公司的簡(jiǎn)稱)一大巨頭的百度20日證實(shí)已暫停社會(huì)招聘,一時(shí)引發(fā)業(yè)內(nèi)“寒冬論”的爭(zhēng)議。百度方面回應(yīng),停止大規(guī)模社招不是針對(duì)哪類崗位,不會(huì)改變既定的校園招聘。與此同時(shí),一度卷入“暫停外包招聘”的騰訊21日回應(yīng),暫停是因?yàn)橐獙?duì)外包人員采用新的管控模式,而校園招聘、社會(huì)招聘不受影響。

網(wǎng)友抱怨面試被百度取消

“百度不招,華為裁員,小米不招、阿里凍結(jié)招聘,就剩騰訊了,等著看……”21日一大早,網(wǎng)友“我是聰明的福爾摩瑤”就在微博上吐槽。當(dāng)天,有網(wǎng)友報(bào)料說(shuō)面試被百度取消,理由是“內(nèi)部調(diào)整”。

事情緣起一則“百度停止社會(huì)招聘”的消息,里面援引網(wǎng)上流傳的百度人力資源負(fù)責(zé)人的內(nèi)部郵件:“(百度)從即日起停止招人,對(duì)于極個(gè)別有特殊需求的,需要R obin(李彥宏)和我特批后方可招人�!卑俣茸C實(shí):目前暫時(shí)停止大規(guī)模的社會(huì)人才招聘是為了進(jìn)一步提升組織效率,校園招聘并未受影響。

作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)BAT三駕馬車,百度不是今年第一個(gè)因招聘計(jì)劃調(diào)整而引發(fā)關(guān)注的企業(yè)。9月1日,阿里巴巴集團(tuán)曾在其校招官網(wǎng)上發(fā)布通知,2016年校招名額確定將要縮減,各崗位將執(zhí)行更嚴(yán)格的“擇優(yōu)錄取”標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)聘者發(fā)現(xiàn)校招官網(wǎng)相關(guān)職位已關(guān)閉,只剩下說(shuō)明:暫未有相關(guān)崗位,如果有新增,我們會(huì)第一時(shí)間更新。

21日下午又有消息傳出,騰訊“外包招聘全部暫�!�。

擴(kuò)張后調(diào)整人才結(jié)構(gòu)?

無(wú)論是阿里巴巴還是百度,在回應(yīng)招聘政策變化時(shí)先后用了“人才戰(zhàn)略調(diào)整”、“提升組織效率”的說(shuō)法。對(duì)此有人分析,在度過(guò)早期的快速擴(kuò)張后,目前BAT進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定發(fā)展階段,面臨冗余人員調(diào)整及組織優(yōu)化問(wèn)題。

今年4月,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在公司年會(huì)上表示,“今年要把我們的隊(duì)形整一下,我認(rèn)為3萬(wàn)多人已經(jīng)足夠了。并不是人越多越好,只有在一位雇員離職后,才能有另一個(gè)人加入進(jìn)來(lái)�!�

公開數(shù)據(jù)顯示,晚于阿里巴巴一年成立的百度,目前員工已超過(guò)5萬(wàn)人�!皩�(duì)效率的極致追求是互聯(lián)網(wǎng)精神的本質(zhì),‘小團(tuán)隊(duì)成就大事業(yè)’是百度崇尚的人才觀�!卑俣却饲叭绱私忉寱和I缯校�21日再次強(qiáng)調(diào)“對(duì)優(yōu)秀人才一直沒(méi)有關(guān)上大門”。

按照百度最新說(shuō)法,此次停止大規(guī)模社招并非針對(duì)某一門類的崗位。據(jù)稱,前幾年公司發(fā)展迅速,缺人嚴(yán)重,很多崗位急需有人進(jìn)去,但這兩年發(fā)展到一定規(guī)模,很多崗位已飽和或者可以內(nèi)部相互協(xié)調(diào),甚至推出一些獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,鼓勵(lì)總監(jiān)以下員工自由組合10人以內(nèi)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新工作。

業(yè)界聲音

不能簡(jiǎn)單說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了寒冬

“這是互聯(lián)網(wǎng)階梯性的發(fā)展態(tài)勢(shì)。”在互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、主任方興東看來(lái),三大互聯(lián)網(wǎng)公司調(diào)整招聘政策實(shí)屬正常。在他看來(lái),這種調(diào)整是內(nèi)外兩方面因素的結(jié)果,“一是和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境有關(guān),這是屬于外因;二從根本上看,還是和公司本身的創(chuàng)新能力有關(guān),如果公司內(nèi)部缺乏創(chuàng)新,無(wú)法從產(chǎn)品上進(jìn)行內(nèi)在的突破和優(yōu)化策略,則需要進(jìn)行人力資源的整合。”

對(duì)百度此次暫停社會(huì)招聘,之前有分析稱,這與百度的近期業(yè)務(wù)調(diào)整有關(guān),特別是近期大量投入資金的O2O業(yè)務(wù),“旗下的產(chǎn)品比如O2O的百度糯米、人工智能等,在短期內(nèi)難以看到市場(chǎng)回報(bào),甚至還需要大量‘燒錢’。出于成本控制,需要控制人員成本投入”,“百度這次裁員,更多是對(duì)華爾街的一種表態(tài)”。

對(duì)此,方興東認(rèn)為這是其中一方面的原因,但更重要的是,“一個(gè)公司不可能依靠減少人力成本獲得發(fā)展和提高,提升公司的業(yè)績(jī)和創(chuàng)新能力才是根本,主要還是要進(jìn)行公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和優(yōu)化”。

而對(duì)于引發(fā)爭(zhēng)議的寒冬論,另一名不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士則表示,不能單單看招聘政策調(diào)整就斷定,大家應(yīng)該關(guān)注幾家企業(yè)的財(cái)報(bào),其實(shí)從財(cái)報(bào)上看幾家企業(yè)是增長(zhǎng)的,所以并不能簡(jiǎn)單說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了寒冬。

網(wǎng)友評(píng)論

@逸百仙:這么多大企業(yè)都這樣了,更不用提小企業(yè)了,作為今年應(yīng)屆找工作到處碰壁的我深有體會(huì)!!

@Vivienne___:憤青們真是夠了。就像百度不停止招聘就會(huì)把你招進(jìn)去一樣。

@風(fēng)中凌亂的姚小凱520:停止社招,然而校招沒(méi)我們的份兒,今年遭遇最難就業(yè)季,一年比一年難,怎么活啊。

@不會(huì)寫作的中文生:嗯,我嗅到了金融危機(jī)的味道。

@孔素雅-:雖然社招停止,校招繼續(xù),但是對(duì)我來(lái)說(shuō)好像也沒(méi)什么區(qū)別。即使網(wǎng)申可,也不知道能打幾瓶醬油。

鏈接

2015年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁員潮

◎3月,HTC方面表示,將在全球裁員15%,預(yù)計(jì)將在全球裁掉2250名員工。

◎8月27日,聯(lián)想控股發(fā)布2015年中期業(yè)績(jī)財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示聯(lián)想集團(tuán)凈利潤(rùn)同步下跌51%。隨即宣布在全球裁員3200人。

◎8月底,英特爾公司在華盛頓一場(chǎng)招聘會(huì)上宣布將在當(dāng)?shù)夭脝T400人。在此之前,英特爾方面對(duì)外宣稱要在美國(guó)裁員1155人。

◎9月1日,鳳凰網(wǎng)宣布因公司股價(jià)壓力及公司戰(zhàn)略調(diào)整,裁員5%,據(jù)稱裁員將涉及采編、市場(chǎng)和線下市場(chǎng)推廣運(yùn)營(yíng)等部門。

◎北京時(shí)間10月21日晚間消息,《憤怒的小鳥》開發(fā)商Rovio當(dāng)日宣布,公司已決定裁員213人,占員工總數(shù)約32%。

◎北京時(shí)間10月13日晚間消息,美國(guó)閱后即焚圖片分享應(yīng)用Snapchat當(dāng)日宣布,將永久關(guān)閉原創(chuàng)內(nèi)容項(xiàng)目“Snap Channel”,并裁減該團(tuán)隊(duì)的大部分員工。

◎北京時(shí)間10月13日晚間消息,Twitter當(dāng)日宣布,公司將裁員336人,占全球員工總數(shù)約8%。

(據(jù)公開資料)

評(píng)論

唯有互聯(lián)網(wǎng)寒冬才能讓人們回到常識(shí)

阿里縮減校招,百度縮減社招,騰訊縮減外招�?磥�(lái),互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的寒冬到了。

實(shí)際上,在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,風(fēng)投惜投,捂緊錢袋子,已經(jīng)是路人皆知。不過(guò)寒潮居然波及到BAT,還是有些出乎人們預(yù)料。多少人想到3W創(chuàng)業(yè)咖啡館喝口拿鐵,會(huì)不會(huì)最后的結(jié)果卻是,一不小心,嗆了一嘴泡沫。

無(wú)論是中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,還是之前A股波動(dòng),以及創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中的各種越演越烈的2VC項(xiàng)目,都預(yù)示著這一波寒潮必將到來(lái)。澳銀資本創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)熊鋼表示,這段時(shí)期對(duì)創(chuàng)投最大的影響主要集中在資金入口以及投資出口的緊縮�!耙话阃顿Y者的投資邏輯,是在經(jīng)濟(jì)最好或者是經(jīng)濟(jì)啟動(dòng)準(zhǔn)備向好的時(shí)候募資投資意愿比較強(qiáng),這個(gè)時(shí)候所募得的資金量、屬性都會(huì)有變化。”

如果回到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常識(shí),對(duì)這一波寒冬,大家都會(huì)有些心理準(zhǔn)備:羊毛出在豬身上讓狗來(lái)買單的故事,只能算作開頭,卻永遠(yuǎn)不能成為故事的結(jié)局。怎么講一個(gè)接地氣、扎實(shí)而又有想象力的故事,這算是對(duì)今天的創(chuàng)業(yè)者們提出的新挑戰(zhàn)。之前有篇特別有名的文章,在創(chuàng)業(yè)圈里瘋轉(zhuǎn)一時(shí),名字叫“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),廣州為何被邊緣化?”,痛斥廣州創(chuàng)業(yè)群體過(guò)分務(wù)實(shí),廣州投資人過(guò)分務(wù)實(shí),導(dǎo)致廣州在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域被邊緣化,還有一個(gè)小朋友去京城轉(zhuǎn)了一圈,回來(lái)后一臉向往,說(shuō)北京就是不一樣,胡同一轉(zhuǎn),幾個(gè)大爺大媽都在談融資、B輪、C輪。我問(wèn)她,你覺(jué)得這狀態(tài)靠譜嗎?這姑娘回答,靠不靠譜不重要,重要的是,有激情,帶勁兒。好吧,得承認(rèn),一瞬間,我想起了武林外傳里面誤服人參湯的佟掌柜。

沒(méi)人喜歡過(guò)冬,可理性也會(huì)告訴我們,冬天很重要。已經(jīng)有從業(yè)者還是盤點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)入冬的種種好處:第一,O2O各類補(bǔ)貼減少,用戶消費(fèi)偽需求消失,數(shù)據(jù)真實(shí)化,行業(yè)進(jìn)入良性速度軌道;第二,不再亂砸錢到APP推廣,用戶推廣的噪音減少,使用環(huán)境凈化,產(chǎn)品本身提供的價(jià)值將浮出水面;第三,各類廣告大戰(zhàn)消失,企業(yè)在精準(zhǔn)營(yíng)銷、社會(huì)化營(yíng)銷方面的功底深厚與否、精耕細(xì)作程度決定效果與成敗;第四,行業(yè)整體降溫,產(chǎn)品的盲目抄襲和跟風(fēng)減少,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境優(yōu)化;第五,行業(yè)整體玩家減少,人才過(guò)剩,人員成本降低。等等等等,簡(jiǎn)直就是對(duì)前一階段撥亂反正。其實(shí),這些好處可以用一句話概括:唯有寒冬,才能讓人們回到常識(shí),而唯有回到常識(shí)和理性,創(chuàng)新才有意義。

昨天在朋友圈,看到有投資人朋友感嘆,如果創(chuàng)業(yè)者是投資人,你會(huì)投自己的項(xiàng)目?我在他的微信下面回復(fù)了一個(gè)字:會(huì)。


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