他當(dāng)過小工，背過水泥；他做過學(xué)徒，砌過磚墻……他扎根基建隊，一干30年。他臨危受命，把基建隊帶入億元企業(yè)“俱樂部”，員工從最初的30多人，增加到300多人。他是共產(chǎn)黨員、貴州德鳳建筑有限責(zé)任公司黨支部書記、董事長劉小群。

劉小群系湖南邵陽隆回縣人，21歲那年，只有小學(xué)文化的他背井離鄉(xiāng)，獨自來到黎平，開始了“貴漂”生活。

知道自己的“短板”，扎根基建隊的劉小群，一有時間就“惡補”。別人休息，他看書學(xué)習(xí)，施工圖紙看不懂，他就謙虛地向老師傅討教。

就這樣一點點摸索實踐，劉小群逐漸看懂到繪制施工圖紙，一步步成為行家里手。他還通過函授自學(xué)，取得建筑專業(yè)大專學(xué)歷，取得高級工程師資格。

一切準(zhǔn)備就緒，就在劉小群準(zhǔn)備大展拳腳之時，由于材料價格、人工工資飛漲，建筑行業(yè)遭遇“寒冬”，劉小群所在單位也未能幸免。

企業(yè)連年虧損、職工下崗……企業(yè)瀕臨解體，解決公司轉(zhuǎn)制、晉級問題迫在眉睫。
      受命于危難之時。劉小群被董事會一致推選為公司第一任掌門人。劉小群勇挑重?fù)?dān)，大膽改制，迅速完成資產(chǎn)重組，并將企業(yè)轉(zhuǎn)制成新的股份有限責(zé)任公司。

他主動放棄了所有公休和節(jié)假日，留守工地，以“精、嚴(yán)、細(xì)、實、好、快”的作風(fēng)，為全體職工作表率。

他帶領(lǐng)員工從一張圖紙、一根鋼筋、一塊磚、一車混凝土抓起，緊緊將施工方案、關(guān)鍵部位、工藝難關(guān)、交叉作業(yè)、質(zhì)量驗收一盯到底。
       劉小群的一言一行，迅速在全體員工中引發(fā)蝴蝶效應(yīng)，像“掌門人”一樣干事創(chuàng)業(yè)，成為大家的一致共識。
        一個人走得快，但走不遠(yuǎn)；一群人走得慢，卻行得遠(yuǎn)。貴州德鳳建筑有限責(zé)任公司用一個個項目，贏得了口碑，也贏得了市場。
        30年間，劉小群組織完成了27項、近30萬平方米的大項目施工任務(wù)，私人建房項目數(shù)十個，實現(xiàn)了質(zhì)量和安全“零事故”。
      “守合同、重信用”企業(yè)、“十大誠信”企業(yè)、“黔東南州建筑工程優(yōu)良工程獎”、2018黎平十大最具社會責(zé)任感民營企業(yè)……從省到州、縣，劉小群和他的團隊，用實力贏得了一塊塊金字招牌。
       2013年10月25日，貴州德鳳建筑有限責(zé)任公司再上臺階，晉升“國家房屋建筑施工總承包貳級資質(zhì)”，同時具備了市政公用工程施工總承包叁級資質(zhì)和園林古建筑專業(yè)承包叁級資質(zhì)。
      貴州德鳳建筑有限責(zé)任公司也從最初僅有30多位民間工匠的企業(yè)，發(fā)展成為擁有工程技術(shù)管理員323人，施工設(shè)備1900多臺（件）的規(guī)模企業(yè)。翻閱企業(yè)賬本，僅2017年，貴州德鳳建筑有限責(zé)任公司綜合產(chǎn)值達(dá)6億多元，年上交國家稅費5800多萬元，解決農(nóng)民工就業(yè)1.2萬名。
    “興企為民、回報社會。”這是劉小群的辦企宗旨。他和團隊在精準(zhǔn)扶貧的大決戰(zhàn)中沖鋒在前。公司黨支部走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，為羅大村梳理脫貧方案、完善幫扶計劃，支持發(fā)展養(yǎng)殖、種植兩大產(chǎn)業(yè)。
      兩年多真心實意的幫扶，如今的羅大村，處處呈現(xiàn)出新氣象：村里成立的竹林養(yǎng)雞合作社，發(fā)展土雞養(yǎng)殖4000多只；幫助特困戶養(yǎng)殖能繁種牛6頭；為貧困戶送去種羊8只，現(xiàn)已發(fā)展為60多只；特困戶種植的20畝天麻已獲豐收；給羅大村貧困戶成立的養(yǎng)豬合作社送去的100頭豬崽，已可以出欄……現(xiàn)如今，公司黨支部又與九潮鎮(zhèn)羅伍村簽訂了脫貧幫扶協(xié)議，并確定了幫扶項目。
如今，已取得建筑工程施工總承包一級資質(zhì)的貴州德鳳建筑有限責(zé)任公司，必將在黎平的熱土上，開出更燦爛的花，結(jié)出更甜美的果。
據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2016年以來，企業(yè)在精準(zhǔn)扶貧、慰問老黨員、孤寡老人等方面，投入資金就達(dá)60余萬元。2018年6月被貴州省委授予貴州省脫貧攻堅先進(jìn)基層黨組織。