肖軍，一個土生土長的貴陽人，雖然離開貴陽30多年，貴陽話仍是溜溜的。他就是我們熟悉的高德地圖的創(chuàng)始人。

          2010年，高德公司作為中國最大的導(dǎo)航地圖和軟件公司，在美國納斯達(dá)克上市。

         2014年8月高德正式從納斯達(dá)克退市，成為阿里巴巴的全資子公司，按高德停止交易前的股價計算，當(dāng)時高德市值超過14 億美元。

         根據(jù)這個市值，賣掉了高德的肖軍身家不低，可是這位“大佬”卻極為低調(diào)，甚至還“暈鏡頭”，他說：“身家這個東西并不重要，都會有一個貶值的過程，現(xiàn)在的年輕人勢頭很猛，很快就會超過我�！�

創(chuàng)辦高德地圖是“誤打誤撞”

        肖軍本是學(xué)電子的，大二的時候，就和當(dāng)時的同班同學(xué)，新浪創(chuàng)始人王志東一起到中關(guān)村打工，大學(xué)畢業(yè)后又到北大方正、金山軟件等大公司工作，1993年開始真正意義上的第一次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時，在GPS還沒有普及的時候，他成為了中國第一塊GPS模板模組的購買者，“當(dāng)時北京空軍的研究所，他們從美國購買了兩塊，一塊他們自己用，另一塊是我購買來，開始做跟GPS有關(guān)的研發(fā)”。他把機(jī)遇說得清描淡寫，后來GPS模組成本大幅下降，產(chǎn)業(yè)化的可能性有了，肖軍就做了中國第一個真正的用GPS去調(diào)度汽車的項目。

        后來，肖軍在做用于汽車的GPS時發(fā)現(xiàn)，奧迪、大眾這些大公司需要地圖，他才把公司轉(zhuǎn)變成一個真正做地圖的公司，算是“誤打誤撞”有了高德。

        在高德地圖創(chuàng)始之初，沒有風(fēng)險投資，為了支撐公司發(fā)展，肖軍曾拿出自己所有積蓄一百萬元來留住核心員工，給他們租房子發(fā)工資。

        高德的成功，肖軍說，其中有很大的運氣成分，吃苦受累免不了，但是運氣特別重要，“很幸運的是當(dāng)時他的對手犯了一個小錯誤，造就了高德的成功�！�

離開高德 創(chuàng)辦蝙蝠資本

        高德上市一年后，因為諸多原因，肖軍辭去了高德的職位，到清華大學(xué)攻讀EMBA，2015年，創(chuàng)辦了“蝙蝠資本”，做了一名天使投資人。

“蝙蝠資本”簡稱BAT，肖軍說，他的理想是能夠“投出”幾個像BAT那樣的企業(yè)！

為什么要做天使投資？

        一來是肖軍對自身的定位是做技術(shù)產(chǎn)品，所以更偏重于產(chǎn)品，

        二來自己不想整天周游世界、“養(yǎng)個花兒遛個鳥兒”，而是想和創(chuàng)業(yè)的年輕人在一起，這樣也會讓自己變得更年輕。

         現(xiàn)在公司成立兩年時間，已經(jīng)在高新科技、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資了60多個項目，融資金額3億多元，前不久，他還投資了一家貴州的互聯(lián)網(wǎng)“心理醫(yī)院”。

投資他最看重什么？

        他說三個P（people、product、prospect），當(dāng)中，他最看重的就是people，那是因為他在判斷是否值得投資時，除了憑經(jīng)驗，也有相當(dāng)感性的成分。

貴州有可能就是下一個硅谷

        談到貴州大數(shù)據(jù)的發(fā)展?jié)摿�，肖軍給記者舉了斯坦福和硅谷的例子。1960年之前，當(dāng)時的斯坦福還只是一個二三流的大學(xué)，而硅谷也是一片荒漠，后來斯坦福把地便宜的租了出去，建了很多用于研發(fā)的建筑，吸引了越來越多創(chuàng)業(yè)的人，各種各樣的文化在這里碰撞和發(fā)展，才成就了后來的硅谷。

        在他看來，貴州走大數(shù)據(jù)發(fā)展這條路，如果通過自身不斷的努力，在觀念上更加開放、更加樂于分享的話，成為下一個硅谷并不遙遠(yuǎn)。

【肖軍：期待數(shù)博會繼續(xù)辦下去】

記者：范靜 姚廣勝 胡瀟雨